rachunkowosc

Szanowny Użytkowniku,

Zanim zaakceptujesz pliki "cookies" lub zamkniesz to okno, prosimy Cię o zapoznanie się z poniższymi informacjami. Prosimy o dobrowolne wyrażenie zgody na przetwarzanie Twoich danych osobowych przez naszych partnerów biznesowych oraz udostępniamy informacje dotyczące plików "cookies" oraz przetwarzania Twoich danych osobowych. Poprzez kliknięcie przycisku "Akceptuję wszystkie" wyrażasz zgodę na przedstawione poniżej warunki. Masz również możliwość odmówienia zgody lub ograniczenia jej zakresu.

1. Wyrażenie Zgody.

Jeśli wyrażasz zgodę na przetwarzanie Twoich danych osobowych przez naszych Zaufanych Partnerów, które udostępniasz w historii przeglądania stron internetowych i aplikacji w celach marketingowych (obejmujących zautomatyzowaną analizę Twojej aktywności na stronach internetowych i aplikacjach w celu określenia Twoich potencjalnych zainteresowań w celu dostosowania reklamy i oferty), w tym umieszczanie znaczników internetowych (plików "cookies" itp.) na Twoich urządzeniach oraz odczytywanie takich znaczników, proszę kliknij przycisk „Akceptuję wszystkie”.

Jeśli nie chcesz wyrazić zgody lub chcesz ograniczyć jej zakres, proszę kliknij „Zarządzaj zgodami”.

Wyrażenie zgody jest całkowicie dobrowolne. Możesz zmieniać zakres zgody, w tym również wycofać ją w pełni, poprzez kliknięcie przycisku „Zarządzaj zgodami”.



Szkolenie Dodaj szkolenie

Odpowiedzialność i kompetencje kadry zarządzającej

1480.00 PLN 1480.00 zł
PIERWSZY DZIEŃ 9:00 - 16:00

1. SPOSÓB FUNKCJONOWANIA ORGANÓW MENEDŻERSKICH SPÓŁEK KAPITAŁOWYCH


• obowiązki i prawa członków zarządu
• zasada indywidualnego działania członków zarządu spółki z o.o.
• sprawy przekraczające i nie przekraczające zwykłych spraw spółki w spółce z o.o.
• kolegialność prowadzenia spraw przez zarząd spółki akcyjnej
• obowiązki i prawa członków RN
• indywidualne wykonywanie nadzoru przez członka RN w spółce z o.o.
• zasada kolegialnego wykonywania nadzoru przez członka RN w spółce akcyjnej
• sposób zwoływania i odbywania posiedzeń menedżerskich organów spółki kapitałowej
• protokołowanie uchwał menedżerskich organów spółki kapitałowej

2. KOMPETENCJE ORGANÓW MENEDŻERSKICH SPÓŁEK KAPITAŁOWYCH

• kompetencje zarządu, „wyłączność” zarządu na reprezentację spółki
• domniemanie kompetencji w zakresie prowadzenia spraw spółki
• wzajemne relacje kompetencyjne pomiędzy zarządem a Radą Nadzorczą

3. ZASADY ZATRUDNIANIA I WYNAGRADZANIA CZŁONKÓW ORGANÓW SPÓŁEK KAPITAŁOWYCH - DOŚWIADCZENIA KRYZYSOWE

• prawny charakter stosunku korporacyjnego osoby powołanej do zarządu
• rodzaje umów łączących członków zarządu ze spółką / umowa o pracę, umowa o dzieło, umowa zlecenie, kontrakt menedżerski (wyniki pracy, elastyczność zatrudnienia, ochrona interesu spółki, potrzeby restrukturyzacyjne spółki)
• zasady wynagradzania członków rad nadzorczych - systemy wynagrodzeń, obowiązki informacyjne
• ograniczenia w zakresie powiązań gospodarczych spółki kapitałowej z członkami jej organów - umowy “wrażliwe”

4. ROLA NADZORU W PRAWIDŁOWYM FUNKCJONOWANIU PRZEDSIĘBIORSTWA - KRYZYS NADZORU I ZAUFANIA

• zasady powoływania i odwoływania członków rad nadzorczych
• zakres kompetencji rewizyjnej w spółce z o. o.
• uprawnienia kontrolne właścicieli
• powołanie rady nadzorczej - skład rady, stosunek prawny członka rady nadzorczej ze spółką
• rola i znaczenie rady nadzorczej w monitorowaniu kierownictwa oraz w opracowaniu strategii spółki
• sprawozdanie rady nadzorczej dla wspólników i akcjonariuszy jako element nadzoru właścicielskiego
• współpraca z grupami interesu związanymi ze spółką

5. ODPOWIEDZIALNOŚĆ CZŁONKÓW ORGANÓW ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORCZYCH W SP. Z O. O. I S.A.

• rodzaje odpowiedzialności,
• odpowiedzialność wewnętrzna - wobec spółki
• odpowiedzialność członków zarządów za zobowiązania spółki na podstawie K.S.H.
- przesłanki odpowiedzialności, zakres, prawne metody przeciwdziałania odpowiedzialności
• odpowiedzialność karna członków zarządu i RN
• odpowiedzialność w kontekście strat finansowych ponoszonych przez spółkę ze szczególnym uwzględnieniem umów opcji walutowych oraz działań strategicznych i działań bieżących
• odpowiedzialność karna za przestępcze zaniechanie w kontekście odpowiedzialności członków RN
• ryzyko odpowiedzialności karnej członków zarządu w związku z działaniami podejmowanymi wobec spółki w trudnej sytuacji finansowej

DRUGI DZIEŃ 8:45 - 16:00

1. ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZARZĄDU I WŁAŚCICIELI FIRM ZA ZOBOWIĄZANIA PODATKOWE


• odpowiedzialność na podstawie Ustawy ordynacja podatkowa
• zarys regulacji Kodeksu Karnego Skarbowego
• możliwość ograniczenia odpowiedzialności zarządu i właścicieli przedsiębiorstw

2. ODPOWIEDZIALNOŚĆ Z TYTUŁU ZAWIERANYCH UMÓW I PODEJMOWANYCH DECYZJI

• za co odpowiada członek zarządu, kiedy upoważnia pracowników do podpisywania umów?
• podejmowanie decyzji zwykłą i bezwzględną większością głosów, obowiązek kontrasygnaty
• prawo do unieważnienia decyzji innych członków zarządu

3. ODPOWIEDZIALNOŚĆ ODSZKODOWAWCZA WOBEC SPÓŁKI

• co może zostać uznane za działanie członka zarządu na szkodę spółki ?
• na czym w praktyce polega „obowiązek naprawienia szkody”?
• odpowiedzialność za bezprawne wypłaty, zawyżenie wartości aportu

4. ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZA PŁYNNOŚĆ FINANSOWĄ PRZEDSIĘBIORSTWA

• wybór polityki rachunkowości
• rachunkowość jako system informacyjny
• ustalanie zdolności jednostki do kontynuowania działalności
• wybór wariantu rachunku zysków i strat i metody sporządzania rachunku przepływów pieniężnych
• sporządzanie sprawozdania z działalności jednostki
• decyzje w sprawie ochrony danych
• obowiązek dodatkowych ujawnień: informacje o transakcjach na warunkach nierynkowych ze stronami powiązanymi

5. SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA, JEJ ZAKRES I ROLA

• rola kierownika jednostki w sporządzaniu, ogłaszaniu i składaniu sprawozdań finansowych
• odpowiedzialność odszkodowawcza i karna - problem fałszowania sprawozdań finansowych

6. FUNKCJONOWANIE SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ JAKO METODY ELIMINACJI RYZYKA

• kontrola wewnętrzna - pojęcie, zakres, znaczenie oraz przykładowe mechanizmy
i podstawowe zasady
• kontrola wewnętrzna a rachunkowość - znaczenie prawidłowego funkcjonowania systemu kontroli wewnętrznej w kontekście generowania rzetelnej informacji sprawozdawczej
• cele kontroli wewnętrznej z punktu widzenia rachunkowości
• elementy systemu kontroli wewnętrznej wg COSO
- środowisko kontroli
- oszacowanie ryzyka
- czynności kontrolne
- informacja i komunikacja, monitoring
• audyt wewnętrzny
• zasady i metody oceny adekwatności oraz prawidłowego stosowania procedur kontroli wewnętrznej

Cel szkolenia

Podczas seminarium przedstawione zostaną instrumenty prawne i finansowe, umożliwiające zapobieganie powstania odpowiedzialności oraz eliminacji sytuacji ryzykownych dla organów zarządzających w spółkach.

W SZCZEGÓLNOŚCI ODPOWIEMY NA PYTANIA:

• kiedy powstaje odpowiedzialność członków zarządu?
• kiedy członek zarządu odpowiada a kiedy z odpowiedzialności zostaje zwolniony?
• na czym w praktyce polega „obowiązek naprawienia szkody”?
• jakie obciążenia mogą zaistnieć z tytułu zobowiązań podatkowych firmy?
• jakie narzędzia zapewniają bezpieczeństwo i ochronę firmie?
• jaki jest zakres odpowiedzialności z tytułu zawieranych umów i podejmowanych decyzji?
• jak bronić się w procesie przed roszczeniami wierzycieli spółki?
Termin:

26.09.2011 - 27.09.2011

Adres:

Warszawa

Pokaż na mapie
 
Skontaktuj się z firmą:
 - zdjęcie

Eurofinance Consulting Sp. z o.o.

Chałubińskiego 8
00-613 Warszawa
mazowieckie, Polska

Rozmawiamy w językach:

polski


Karta firmy:
Kontaktując się z firmą powiedz, że zdobyłeś o niej informacje dzięki portalowi rachunkowosc.org!
Dziękujemy!
  • Wydrukuj stronę

Inne szkolenia tego organizatora:

Efektywne zarządzanie przepływami pieniężnymi - praktyka Corporate Treasure
28.05.2012 - 29.05.2012 Warszawa

Zaawansowana analiza finansowa - warsztaty
17.05.2012 - 18.05.2012 Warszawa