rachunkowosc

Szanowny Użytkowniku,

Zanim zaakceptujesz pliki "cookies" lub zamkniesz to okno, prosimy Cię o zapoznanie się z poniższymi informacjami. Prosimy o dobrowolne wyrażenie zgody na przetwarzanie Twoich danych osobowych przez naszych partnerów biznesowych oraz udostępniamy informacje dotyczące plików "cookies" oraz przetwarzania Twoich danych osobowych. Poprzez kliknięcie przycisku "Akceptuję wszystkie" wyrażasz zgodę na przedstawione poniżej warunki. Masz również możliwość odmówienia zgody lub ograniczenia jej zakresu.

1. Wyrażenie Zgody.

Jeśli wyrażasz zgodę na przetwarzanie Twoich danych osobowych przez naszych Zaufanych Partnerów, które udostępniasz w historii przeglądania stron internetowych i aplikacji w celach marketingowych (obejmujących zautomatyzowaną analizę Twojej aktywności na stronach internetowych i aplikacjach w celu określenia Twoich potencjalnych zainteresowań w celu dostosowania reklamy i oferty), w tym umieszczanie znaczników internetowych (plików "cookies" itp.) na Twoich urządzeniach oraz odczytywanie takich znaczników, proszę kliknij przycisk „Akceptuję wszystkie”.

Jeśli nie chcesz wyrazić zgody lub chcesz ograniczyć jej zakres, proszę kliknij „Zarządzaj zgodami”.

Wyrażenie zgody jest całkowicie dobrowolne. Możesz zmieniać zakres zgody, w tym również wycofać ją w pełni, poprzez kliknięcie przycisku „Zarządzaj zgodami”.



Szkolenie Dodaj szkolenie

Jak zarządzać projektem z wykorzystaniem MS Project?

1476 PLN 1476

Program szkolenia

- Wprowadzenie do szkolenia
- Oczekiwania uczestników i cele szkolenia
- Plan szkolenia
- Wprowadzenie do zarządzania projektami
- Definicja projektu wg standardów PMI i w innych metodykach zarządzania projektami
Etapy projektu:
- Zarządzanie projektem
- Definiowanie zakresu projektu
- Planowanie zadań
- Harmonogram zadań
- Zarządzanie budżetem
- Dokumentacja projektowa i narzędzia
Główne zasady:
- Wykorzystanie programu MS Project
- Rozpoczęcie pracy z programem
- Widoki w MS Project
- Nowy projekt - daty rozpoczęcia, zakończenia projektu, harmonogram projektu
- w zależności od daty rozpoczęcia lub zakończenia;
- Typy kalendarza projektu, dokonywanie zmian w kalendarzu, ustawianie dni wolnych, godzin pracy
Planowanie etapów i zadań:
- Zadania, zadania sumaryczne (etapy, podetapy) i podrzędne, cykliczne, punkty kontrolne
- (kamienie milowe)
- Kalendarze zadań różne od kalendarzy całego projektu
- Metody określania czasu trwania zadań w MS Project i ich wpływ na późniejsze wprowadzanie zmian w projektach (rozpocznij, zakończ nie wcześniej, nie później niż – dodatkowe warunki czasowe dla zadań)
- Typy relacji (zależności) między zadaniami (rozpoczęcie-zakończenie, rozpoczęcie-rozpoczęcie, zakończenie-zakończenie, zakończenie-rozpoczęcie – definiowanie, standardowe ustawienia w programie, określanie czasu wyprzedzenia i zwłoki ; kiedy używać zależności a kiedy nie
- Zadania o zdefiniowanym czasie trwania, stałej ilości zasobów, stałej pracy
- Rezerwa czasowa (na etap, na projekt)
- Praca z zasobami
Definiowanie zasobów w MS Project:
- Rodzaje zasobów (zasoby pracy, materiałowe i kosztowe) – ćwiczenie określania typu zasobów
- Określanie kosztów zasobów (koszty za godzinę pracy, koszt użycia zasobu)
- Definiowanie indywidualnych kalendarzy zasobów- zmiana dostępności zasobu w czasie (określanie liczby godzin pracy w danym czasie, dni wolnych, określanie zaangażowania procentowego prazy danego zasobu w zadaniach)
- Przypisywanie zasobów do zadań
- Wiele zasobów w jednym zadaniu – ustalanie procentowego udziału pracy nad zadaniem
- Obciążenie zasobów i analiza przyczyn obciążeń – dodawanie zasobów, wydłużanie zadań, podział zadań, przesuwanie zadań w czasie
- Praca z wieloma projektami, korzystanie ze wspólnych zasobów (bez Project Server, bez Sharepoint)
- Plan bazowy projektu i odchylenia od niego
Wprowadzanie zmian w różnych widokach i ich monitorowanie:
- Wprowadzanie zmian po zapisaniu planu bazowego
- Monitorowanie odchyleń czasowych i pracy
- Zapisywanie kolejnych planów bazowych
- Podstawowe sposoby kontroli postępu w projekcie
- Procent realizacji zadania
- Wartość wypracowana
- Tworzenie budżetu projektu
- Koszty stałe oraz zmienne – metody naliczania w miarę postępu projektu
Monitorowanie budżetu – budżet wykorzystany, odchylenia od planu bazowego:
- Ścieżka krytyczna projektu
- Metoda ścieżki krytycznej dla jednego i kilku projektów
- Wytyczanie ścieżki krytycznej
- Monitorowanie odchyleń czasowych od planu
- Raportowanie projektu
- Filtrowanie danych, pozostawianie danych istotnych dla projektu
- Tworzenie raportów wizualnych
- Raporty o postępach prac
- Raporty o odchyleniach czasowych i budżetowych od planu
- Podsumowanie szkolenia

Cel szkolenia

Główne korzyści:
- Większa kontrola nad realizowanymi projektami oraz złożonymi zadaniami
- Zdobycie wiedzy o nowoczesnym narzędziu planowania, kontroli postępu oraz komunikacji z różnymi interesariuszami projektu za pomocą narzędzia jakim jest MS Project
- Poznanie podstawowych funkcjonalności programu
- Wiedza kiedy zastosować program, a kiedy go nie stosować (program jest tylko narzędziem)
- Poznanie innych zastosowań programu w codziennej pracy (np. kontrolowanie przebiegu kilku projektów, planowanie budżetu działu)
- Umiejętność sporządzania planów projektu w programie MS Project
- Znajomość oprogramowania na którym pracują Project Managerowie na całym świecie

Prowadzący

Agnieszka Karolak, Atutem naszych projektów są wybitni, uznani trenerzy. Do każdego z tematów szkoleniowych wyznaczone zostały osoby z bogatym doświadczeniem i wysokimi kompetencjami; przede wszystkim praktycy.
Termin:

15.12.2014 - 15.12.2014

Adres:

Warszawa

Pokaż na mapie
 
Skontaktuj się z firmą:
 - zdjęcie

ASAP24 sp. z o.o.

Prosta 69
00-838 Warszawa
mazowieckie, Polska

Dane kontaktowe:

tel.: 22654 09 35
kom. 1: 801 272 724
faks: 22100 13 24
kom. 2: 721 642 777
e-mail: [email protected]


Rozmawiamy w językach:

polski


Karta firmy:
Kontaktując się z firmą powiedz, że zdobyłeś o niej informacje dzięki portalowi rachunkowosc.org!
Dziękujemy!
  • Wydrukuj stronę

Inne szkolenia tego organizatora:

Umowy w obrocie gospodarczym
29.12.2014 - 30.12.2014 Warszawa

MS Word - tworzenie profesjonalnych dokumentów
22.12.2014 - 23.12.2014 Warszawa